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Formation Innovation Syndicale

Les conflits sociaux sont souvent caractérisés par une asymétrie de pouvoir entre les entreprises et les personnes directement affectées. Le développement de la syndicalicalisation et la construction de campagnes de communication d’alliances par le community organizing constituent des moyens efficaces dans la résolution de ces conflits.

Les méthodes de community organizing visent explicitement à transformer cette asymétrie de pouvoir en appuyant les travailleurs précaires et/ou les communautés locales dans la stratégie d’organisation collective, la définition des revendications, l’action collective, la capacité de négociation et la mobilisation d’alliés (associations, citoyens militants) locaux, nationaux et internationaux.

Par le biais de l’Institut Alinsky, le ReAct propose des formations permettent d’une part de développer les capacités relationnelles, essentielles au travail d’organisation et de développement syndical : aller à la rencontre des premiers concernés sur leur lieu de travail, convaincre de l’intérêt d’adhérer, créer des liens de confiance entre les personnes et l’organisation collective, renforcer la cohésion de groupe, développer l’implication des adhérents dans l’organisation…. D’autre part, elles constituent un moyen d’acquérir de solides compétences stratégiques dans la résolution de conflit : faire exprimer et partager des colères, animer des réunions, hiérarchiser des revendications, cibler un responsable, élaborer une stratégie de lutte, s’approprier des techniques de négociation avec les décideurs.

L'institut Alinsky

L’institut Alinsky a été créé par des militants convaincu par les enseignements de Saul Alinsky et les méthodes du Community Organizing. Il a pour objectif de diffuser ses méthodes et réflexions auprès de toutes les structures et professionnels du territoire national qui souhaitent combattre les injustices.

Les premières expériences de community organizing sont apparue en France au début des années 2010. C’est un outil puissant pour se faire entendre des institutions, qui ouvre une nouvelle voie, éloignée du carcan institutionnel, pour permettre à tous de combattre les injustices.

Les méthodes de Community Organizing se sont affinées et approfondies depuis les premières expériences de Saul Alinsky dans les ghettos de Chicago dans les années 1930, jusqu’aux expériences d’innovation démocratique en France dans les années 2010 à Aubervilliers, Grenoble ou La Rochelle.

Chercheurs et praticiens se sont réunis au sein de l’Institut pour essaimer ses méthodes auprès de tous les professionnels, associations, syndicats, organisations politiques, centres sociaux qui partagent les valeurs d’Alinsky et l’ambition de transformation social.

Objectifs de la formation

  1. Maîtriser les principes de base, les méthodes et les outils du Community Organizing.
  2. Partager les expériences et histoires d’organisation et d’actions collectives réussies.
  3. Élaborer des stratégies de développement syndical et d’alliances à l’échelle nationale et internationale.
  4. S’entraîner à la mise en place d’actions directes créatives et aux techniques négociations.
 
Ces formations s’articulent autour du processus effectif de l’escalier à 4 marches : organisation-revendication- action-négociation. Elles mêlent apport méthodologique, jeux de rôles et réflexivité sur les cas vécus. Le formateur est d’abord un animateur qui fait émerger et circuler la parole issue de l’expérience des participants (expérience passée «réelle » et expérience « fictive » vécue dans les jeux de rôles). L’expression des participants est donc centrale. Pour l’Institut Alinsky, la réflexivité (le retour sur l’expérience) est la meilleure manière d’apprendre.